Блог CREATIVE

I’ll be back или как дважды уйти, чтобы остаться в Creative

Статьи
Всем привет! Меня зовут Андрей, я тимлид направления Python в компании Creative. Недавно коллеги поздравили меня с прохождением испытательного срока. Это был мой первый онбординг, хотя я работаю здесь уже 3 года, а начинал вообще 5 лет назад. Запутались? :) В этой статье поделюсь с читателями vc.ru своим опытом возвращения в компанию, с которой дважды успел попрощаться.


2016 год. Я работаю руководителем IT-службы одной компании, и мне нужно создать для неё новый сайт. На этом этапе и случилось первое знакомство с Creative – они были одними из возможных исполнителей задачи. Я решил лично пообщаться с ними. В итоге за сайт взялась другая команда, а этих ребят я запомнил – мне понравился их офис и общая атмосфера. Следующая наша встреча случилась через год. На тот момент я уже несколько лет руководил разными командами, и всё чаще ловил себя на мысли, что устал и хочу с головой уйти в программирование. Я интересовался им всю свою жизнь – но всё больше для себя, и это никогда не было моим основным занятием.


Чтобы попасть в тренд, я выбрал Ruby on Rails – на тот момент вполне бодрый и довольно знакомый мне фреймворк. Немного потренировался на pet-проектах, поработал на фрилансе, а потом вспомнил про тех ребят с интересным офисом. Они меня, кстати, совершенно не ждали и очень удивились, когда я пришёл. Я не подходил ни под одну открытую вакансию, но звёзды совпали и именно в этот момент к ним залетал проект на Rails. Мы ударили по рукам, и в 2017 году я впервые и всерьёз стал программистом.
Так продолжалось ровно до момента релиза проекта. Он получился весьма эпичным – интересным, насыщенным, сложным, – но длиться вечно не мог. Больше никаких работ на Ruby on Rails не предвиделось. Уходить в PHP, которым славились мои коллеги, я не хотел и решил сменить свою «лошадку»на другое тотемное существо. Выбор пал на Python – этот язык выглядел приятно и весьма многообещающе: тут тебе и веб-приложения, и десктоп можно писать, и модные нейросети — без проектов точно не останешься!


Всё это я начал изучать уже после того, как попрощался на время с любимой командой. Ушёл в «свободное плавание» и начал самостоятельно постигать новый язык, в котором видел огромный потенциал уже тогда. К концу 2018-го я вполне неплохо освоил как Python, так и Django, написал 5 проектов и занимался сопровождением ещё одного. Набравшись опыта и общения с разными некрупными заказчиками, я опять пошёл знакомой дорогой – и так во второй раз стал разработчиком Creative.

На этот раз я задержался подольше и работал на позиции руководителя нового небольшого подразделения «питонистов» до мая 2020 года. Проекты к нам заходили очень интересные – был даже один, в котором нужно было распознавать печатный текст с применением нейросетей. Именно тогда, во время моего «второго сезона» в Creative, я почувствовал себя настоящим тимлидом – курировал свою команду и занимался её развитием. 
Это было здорово, но одновременно стало причиной постоянного беспокойства: я начал замечать, что в гуще работы у меня совсем не остаётся времени на упорядочивание новых знаний и навыков. Это можно описать так: ты постоянно чему-то учишься, но из-за отсутствия персональной системности весь твой новый опыт на деле превращается в приёмы в стиле «колхоз».


Осознав, что мне нужна пауза, я сказал любимой команде «до свидания» и плотно занялся своим развитием. Прошёл курсы по Python, привёл в порядок всю базу знаний, неспешно и вдумчиво попробовал разные подходы к построению приложений, занялся прокачкой своих навыков по работе с нейросетями. В это время успешно влился на нейросетевой проект и на два года стал частью совсем другой компании. 
Так бы я там и работал, но тут о себе напомнила моя, некогда «взрощенная» в Creative, команда питонистов. За это время ребята уже успели выйти на новый уровень, здорово прокачались и в проектах, и в знаниях, и им нужен был крепкий тимлид. Приятно, что бывшие коллеги сразу вспомнили обо мне, а я, хоть и работал на комфортных условиях, успел соскучиться и по команде, и по своей роли. Было интересно вернуться в старый состав с обновлённой и приведённой в порядок собственной базой знаний. Сразу открылись новые пути организации работы, появился план личного и командного развития. И это самое важное, когда ты чётко знаешь, что делать тебе самому и куда вести всю команду.