Уход ключевых сотрудников — крах или перепланировка?
Есть такие сотрудники — как несущие стены, на которые опираются едва ли не все элементы крыши компании. Они работают в индустрии с юрского периода мезозойской эры, знают больше, чем Google, и не вписываются в принятую систему грейдов, давно перейдя в ранг «святых».
Можно бесконечно гнать от себя мысль, что будет, если ваш it-апостол в один прекрасный момент решит уйти, пока однажды этот день не наступит. После чего вариантов развития событий у вас примерно два: «Ну и что?» (= согласованная перепланировка) или «Ну и всё!» (= полный крах).
Не хотите, чтобы вам снесло крышу — не сотворяйте себе незаменимых кумиров, разбирайте бардак в процессах, передавайте опыт и управляйте рисками. И вот тогда велика вероятность, что отряд не заметит потерю спеца. Что, конечно, совсем не одно и тоже, что потеря человека. Но, как сказал человек с большой первой буквы А - Андрей, развернувший своего американского коня в сторону русско-польской границы: «Я ж не умер!». Вот именно.
Тем более, что сказал он напоследок намного больше:
«Не стоит думать, что я ухожу от компании. Это не так. Я просто уезжаю из России и только поэтому ухожу. Creative, по-прежнему, компания мечты — в этой части ничего не изменилось.
Я пришёл работать в 2017 году, и тогда почти всё было по-другому: нас было немного меньше, работа была немного другая и клиенты были немного мельче, чем сейчас. Всё изменилось на моих глазах и вместе со мной, и единственный мой вывод из всего этого: в целом, перемены определённо к лучшему.
Все мы отдаём работе свои способности и таланты, все мы в той или иной мере воздействуем и на компанию, и на окружающих людей — однако в случае с Creative мы получаем в ответ стократ больше, чем отдаём.
Поэтому я хочу сказать спасибо всем, с кем работал. Намеренно не называю имён — пришлось бы перечислить почти все, — но будьте уверены, я очень ценю всё время, которое провёл среди вас, ребята, и искренне рекомендую вам ценить самих себя и окружающих.
Поверьте, огромной ценностью обладают такие вещи, когда твои идеи в общем итоге воплощаются в жизнь. Когда «ребята, а чего мы не используем контейнеры?» превращается в стандарт development-окружения, из разговора «разработчику нужен тыл, нужен представитель со стороны компании, человек, с которым можно посоветоваться или пожаловаться» вырастает структура с тимлидом во главе, а изобретённая несколькими людьми в курилке концепция превращается в программный продукт.
Невероятной ценностью.
Единственное, от чего я бы хотел вас всех предостеречь: не превращайтесь в бодишоп. Не поддавайтесь на кажущуюся простоту схемы «берём программиста и отдаём его на работу в стороннюю компанию» — она только поначалу кажется простой и выгодной, но на деле не работает (и не будет). Даже при условии, что программист и сторонняя компания пришли к взаимопониманию, и работают вместе стабильно и дружно — это не «идеальный программист, потому что мы его не видим и не слышим», это уже не ваш программист (а вы уже не IT-компания).
И невероятно радует, что в случае с Creative это не так. Что мы (теперь уже вы, конечно) не идёте по самому простому и лёгкому пути, что остаётесь собой и остаетесь компанией мечты. Не изменяйте себе, оставайтесь программистами, растите, работайте — всё получится!
P.S.: Фёдор, когда надумаешь открывать офис в Праге / Варшаве / Таллине / Риге / Нью-Йорке — я буду первым, кто откликнется на вакансию программиста. Надеюсь пройти собеседование!