Правило 10 000 часов гласит, что именно столько времени необходимо для овладения любым мастерством какого-либо рода. Мастерство равняется примерно 3-м часам ежедневной практики, или 20 часам в неделю на протяжении приблизительно 10 лет.
Правило 1000 часов гласит, что именно столько времени необходимо команде Creative, чтобы поставить собственный рекорд в ежемесячной выработке на одного клиента. Рекорд равняется примерно 8 часам ежедневной работы 7-8-ми специалистов на протяжении рабочего месяца. И мы это сделали.
Сказать, что это круто — ничего не сказать (ещё полгода назад, на минуточку, эта цифра была в 2 раза меньше). Но прежде всего надо сказать, для кого, а главное — как мы это сделали.
В 2019-м Creative стал удалённым офисом разработки РБК (РосБизнесКонсалтинг) в Тюмени. Именно на проектах медиахолдинга, коих у нас стабильно от 2-х до 5-ти в месяц, мы и пробили потолок в отгрузке. Временами было больно, но оно того стоило. И вот почему:
Технологии
В работе над одним из проектов мы буквально с нуля освоили Flutter, грозящий в скором времени потеснить другие средства кроссплатформенной разработки. С учётом того, как активно Google продвигает свой фреймворк, взяться за него пришлось бы в любом случае. Но, как говорится, лучше раньше, чем никогда. В итоге, к концу года мы полностью перезапустили мобильную разработку, расширив команду до 4 специалистов.
Стек
Разработка ПО сейчас переживает расцвет, а вместе с ней расцветает Python, имеющий все шансы стать самым популярным языком программирования, через 3-4 года заменив собой C и Java (по данным индекса TIOBE). Мы, конечно, руководствовались не рейтингами, а острой необходимостью, набирая штат питонистов под проект, и не прогадали. Как результат: плюс 3 новых сотрудника и плюс 1 язык в стеке.
Опыт
Командная работа на долгосрочных проектах с полной загрузкой даёт колоссальный опыт и прокачивает скиллы разработчиков. Например, навыки отгрузки 22 часов в сутки с одного специалиста. И хотя проактивность мы не запрещаем, но и не поддерживаем. Потому что какова бы ни была мотивации, перегруз всё равно неизбежен.
Доверие
Растущие часы выработки говорят о растущих объёмах задач. А растущие объёмы задач — о растущем к нам доверии. Что и требовалось доказать)Разумеется, везде есть свои нюансы и непрогнозируемые риски. Если командой в 7-8 разработчиков ещё можно как-то «дирижировать», то с заказчиком и поставляемым объёмом задач сделать это уже сложнее. В этом смысле, ежемесячная 1000-часовая отгрузка — это тот самый показатель идеального баланса в отношениях «Клиент — Исполнитель», где специалисты загружены фулл-тайм, простои минимизированы, доходы стабильны, результаты прозрачны, а заказчик доволен.
