Блог CREATIVE
Правила жизни

Правила жизни директора по качеству компании Creative




«Хорошая компания — это компания,
в которой можно быть самим собой».


Трудоголизм — это болезнь, как и любой другой *изм. Болезнь не физическая, а социально-психологическая, которую держит за руку перфекционизм. Я когда-то был заядлым перфекционистом, а потом осознал, что это никому не нужно, и перешёл на новую "религию" — перфекцехуизм. Это когда ты в начале пытаешься сделать всё идеально, а в конце забиваешь. В итоге, делается 80-90% работы, и это збс.

В Creative меня взяли со скрипом — стэк был слабенький. Взяли на junior-программиста, и то с натяжкой. За месяц я перешёл из джунов в крепеньких мидлов. А ещё через парочку меня выбрали на должность руководителя отдела тестирования. Но не успел я вступить в новую роль, как мне предложили директора по качеству. Ну я и согласился — дурак что ли, отказываться)

Я терпеть не могу читать. Особенно, художественную литературу. Да и  техническую читаю только по необходимости. 

Хорошая компания — это компания, в которой можно быть самим собой.
Где не нужно бояться высказывать свою точку зрения, бояться экспериментировать с новыми технологиям, бояться, что кто-то что-то делает за твоей спиной. Мне ещё не доводилось работать в таких компаниях...

Без денег трудно быть счастливым, а без интересной работы — вполне возможно. Тут, мне кажется нужно искать какой-то баланс.

Я ушёл из разработки в топ-менеджмент, потому что захотел и смог. Раньше, когда я ещё не работал разработчиком, я считал, что программирование — это искусство. А потом стал зарабатывать им на жизнь и… начал тихо его ненавидеть. Оно пожирало меня изнутри. Теперь делаю это исключительно для души, и мне снова интересно. Как говорится, мухи отдельно, котлеты отдельно.   

Качество в IT — это некие стандарты и правила, которые каждая компания (команда / отдельный специалист) принимает внутри. И никто никак и никогда не сможет проверить, качественно сделан продукт, или нет. Это, конечно, всё в том случае, если продукт соответствует ожиданию заказчика. Если нет, то о качестве и смысла говорить нет. Неважно, насколько качественная вилка, если мне нужна ложка.

Самый яркий факап в моей карьере случился, когда я только-только получил должность руководителя отдела разработки на предыдущем месте работы, и к нам зашёл новый проект. В компании на тот момент был дырявый договор и такое же дырявое ТЗ. Ну и техдир клиента решил нас во все эти дыры поиметь. А я, как руководитель разработки, должен был это всё как-то разруливать. В конечном итоге, всё дошло до суда, который мы проиграли: переделали им сайт бесплатно, издержки оплатили, потом они захотели ещё чего-то, и так продолжалось 3 года. И, возможно, продолжается до сих пор...

Я восхищаюсь своей дочерью. Как она открыта миру, какой восторг она испытывает и какие усилия готова приложить для достижения результата. Всего за какой-то 1 год, с нуля, научиться не просто стоять, а бегать! Мне бы такое упорство...

Мозг выключить сложно, но можно. Берёшь стену, разбегаешься и готово)))
А если серьёзно, то способ есть. Правда, он чуть сложнее. Тут помогают медитации, отключающие внутренний диалог, и разные практики, позволяющие погрузиться в изменённое состояние сознания...

Быть успешным — это, во-первых, выйти на пассивный доход, который бы не требовал от меня никаких усилий и я бы мог заниматься тем, чем захочу. Во-вторых, стоять у истоков сотворения великой компании, т.е. быть одним из тех, кто сделал из обычной компанию выдающуюся. А в-третьих, конечно, вырастить дочь — без психотравм, открытую миру, общительную, со своим видением, уверенную, умную etc.

Если бы я решил создать свою компанию, то “своровал” бы у Creative подходы к брендингу (многие тюменские программисты считают, что работать здесь — это вершина мечтаний!), технологии (как минимум, в рамках города мы задаем тренд), ну и, наверное, общий подход к управлению (то, каким его видят со стороны).

Я не питекантроп, чтобы обходиться без Интернета. Интернет в наше время — это такая же критически важная коммуникационная система, как вода и электричество. Не так давно у меня его отрубили на сутки. И это был ужас... я практически ничего не мог делать. 

Интроверты могут работать с людьми. Им просто надо работать над собой. Я, например, по сравнению с прошлым годом, весьма заметно изменился (спасибо моему психологу).

Я по-настоящему горжусь своей командой на прошлой работе. Я их собирал и воспитывал долгих три года, и до сих пор поддерживаю связь с каждым. Большинство, кстати, там так и остались. Хотя, когда я уходил, был огромный риск, что все уйдут.

Программистов, может, и заменят роботы. Но кто будет программировать этих роботов?)))

Из всех суперсил я бы предпочёл путешествия во времени, чтобы можно было вернуться назад и в некоторых местах пойти другим путём.

Через 5 лет у Creative откроется офис за границей. Как минимум, коворкинг. А вот где буду я, не знаю. Это слишком далёкое будущее, а я всё-таки стараюсь жить сегодня. Когда я только начинал работать в универе, то и подумать не мог, что через 5 лет буду руководить отделом разработки в IT-компании. А когда начинал работать программистом, то не мог представить, что через 5 лет буду директором по качеству в Creative. Так что… Поживём — увидим.

Преподавание — это пздц, если ученики пришли, потому что их заставили. Но если они знают, зачем пришли, и им это интересно, — вот тогда это кайф! Так что смотря что и кому преподавать.

Если ты не входишь в программистскую касту, ты чернь, о чём с тобой можно говорить? Есть такая песня в нашей индустрии. В разработку чаще всего идут ребята, которые не смогли адаптироваться для общения с людьми и решили работать с техникой. Так проще. Вот с такими людьми работать почти невозможно. И неважно, программист ты или или нет. Но есть и вполне адекватные люди. И сложность в общении с ними может быть только из-за специфики работы. Нельзя стать программистом за 2 дня, да даже за год вряд ли выйдет. Следовательно те, кто стал, — это “особая каста”. 

У меня нет ни авторитетов, ни кумиров. Специально перерыл тонну литературы, пытаясь понять значение этих слов, и понял, что у меня никогда их не было. Я всегда хотел быть похожим на себя. 

Самое лучшее и худшее в моей работе — необходимость общаться с людьми)

Хорошие программисты отправляются на небеса. Программисты из Creative — куда захотят? Куда хотят программисты, нужно спрашивать у программистов. А главное — хотят ли? К счастью, нет такого одного места, куда бы хотели все. Иначе они бы уже все были там.

Если бы моя жизнь была фильмом, он бы назывался “Самое крутое название". Считайте, я ещё не придумал. На самом деле, тут есть предыстория: лет так 7-8 тому назад мы с женой начали писать книгу (точнее, она начала писать, я периодически подключался для генерации идей). Книга всё ещё в работе, это фэнтези. И вот первоначальное, рабочее название у неё было именно такое — "Самое крутое")

Из всех языков программирования я больше всего ненавижу 1С. Как можно программировать на русском языке? Кому это вообще пришло в голову?

Продуктивно работать можно, максимум, часов 6 в день. И то, если повезёт. 

А в среднем — часа 4. У большинства разработчиков проблемы с тайм-менеджментом, при этом они гиперответственные люди. Это значит, если менеджер сказал: “Умри, но сделай сегодня”, ты идёшь и делаешь. В итоге, разумеется, не успеваешь. Понимаешь, что нужно работать быстрее и больше. И твоя эффективность в какой-то момент пробивает дно. Но выйти из ситуации нельзя, у тебя есть долг. И ты умрёшь, но сделаешь… Это такой порочный круг, в который они сами себя загоняют.


Если бы я не пошёл в IT, то пошёл бы в науку. До переезда в Тюмень я так и планировал сделать.


Не могу сказать, что я на своём месте. Я вообще-то мечтаю уехать из страны. В Канаду, например. Но пока это где-то в далёкой перспективе. А в плане должности мне больше греет душу что-то техническое. Техдир, например.

В чём сила, брат? В ньютонах. А ещё в кулонах, в канделах, в амперах и в электронвольтах.